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以激励性的薪酬体系激活员工工作的积极性，推动企业快速健康发展
讲师介绍： 曹子祥，时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理；最受企业推崇、最具实力的实战型人力资源管理专家；国际职业培训师；清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学客座教授；多家知名企业高级管理顾问、董事。获得“中国最具影响力的管理咨询师”、“二0一二年度十大人气讲师”、“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”、“国际十大培训师”等上百项荣誉。 主要研究领域包括企业战略、企业组织设计、流程优化、集团管控、岗位分析与岗位设计、绩效管理、薪酬福利设计等。 曹老师曾经提供过咨询和培训服务的企业有：IBM、TCL、赛尔康、南太电子集团、康佳集团、中国工商银行、浙江省建设银行、兴业银行、雅昌印刷集团、九芝堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团等上百家企业。
课程提纲： 第一讲 薪酬管理概述(上) 第二讲 薪酬管理概述(上) 第三讲 常见的工资管理模式（上） 第四讲 常见的工资管理模式（中） 第五讲 常见的工资管理模式（下） 第六讲 薪酬单元与薪酬结构（一） 第七讲 薪酬单元与薪酬结构（二） 第八讲 薪酬单元与薪酬结构（三） 第九讲 薪酬单元与薪酬结构（四） 第十讲 如何确定企业的薪酬水平（上） 第十一讲 如何确定企业的薪酬水平（下） 第十二讲 新《劳动合同法》之下的薪酬难点
课程推荐： 曹老师课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面，置身其中，大家观点碰撞，火花四溅，每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。 ——TCL移动通信有限公司HR经理 杨女士
曹老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师，他往往能透过表面的现象，透视现象背后的本质；根据问题的表现，找到动因；从学员平凡的表述中，提炼出深邃的哲理，让我们学员的理念得以升华。 ——深圳中国国际旅行社总经理 吴总
除了许多非常经典管理案例给我很大启发外，与组内学友一起进行的实战演练，让我对所学的工具和方法有了更深刻的认识和把握，让我在以后的工作中得心应手。 ——内蒙古伊利集团人力资源总监 郭女士
曹老师对企业问题诊断和分析有很强的嗅觉和洞察力，对找出问题和解决问题，都有其独到并且专长的地方。 ——津村药业（深圳）有限公司 人力资源部 黄部长
迅速、果断、准确的发现问题，理清原因，消灭问题。这些都是曹子祥老师的在项目实施中的特色和风格。经过项目的合作和交流，我很荣幸的感染到了这样优秀的管理风格。 ——联腾科技 谢总
公司积累很久很深的问题，已经成为公司扩大和发展的瓶颈。曹老师耐心细致，剥茧抽丝，步步为营，带领我们跳出管理的困境，给了公司一个更好的发展方向和通路。这些都和曹老师深厚的专业功底和丰富的经验分不开。非常感谢曹老师！ ——广和通通讯科技公司 应总
谁需要学习本课程： 公司总经理、副总经理、总监等高管；人力资源总监、经理等 | 
